La misma escena se repite en las competencias de pitch alrededor del mundo. Fundador tras fundador habla monótonamente sobre características, especificaciones y tamaño de mercado. El brillo técnico está presente, pero la audiencia rápidamente se desconecta.
Entonces aparece alguien distinto: un fundador que no comienza con métricas, sino con la historia de por qué existe su empresa . La energía cambia. Las personas se inclinan hacia adelante. Se conectan.
Este es el poder del storytelling estratégico en acción.
Las historias siempre superan a las estadísticas
El cerebro humano está diseñado para las narrativas, no para los números. Esto ha sido cierto desde que el lenguaje nació. Las personas siguen contando historias que sus antepasados transmitieron. Pero los datos, no tanto.