Imaginemos la historia paralela de dos pequeñas empresas que fabrican maquinaria agrícola: una en Argentina y la otra en Brasil, en Las Parejas, Santa Fe, y Rio Grande do Sul ¿Por qué una crece y la otra no? Ambas nacen con pocos empleados, mucho esfuerzo y, sobre todo, una buena idea. Primero venden a los productores de la zona, ajustan sus procesos a fuerza de intuición, sobreviven los primeros meses y tratan de crecer.

En poco tiempo, enfrentan a una bifurcación decisiva, que marcará su destino. La empresa brasileña accede a un crédito que le permite adquirir una dobladora de chapa de última generación y contrata a un asesor financiero. Así, ordena su contabilidad, su proceso, su flujo de caja, su cumplimiento fiscal y legal; también optimiza su estrategia de precios. En pocos meses,

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