La empresa china Pop Mart se inspiró en la estrategia de la estadounidense para no solo crear personajes, sino también parques temáticos y contenido

SHANGHÁI. ¿Quién no ha visto a un Labubu? El responsable de este muñeco con colmillos y ceño fruncido es la empresa china Pop Mart, que actualmente supera en valor de mercado a las gigantes Hasbro, Mattel y Sanrio juntas.

“Hemos aprendido de Disney durante mucho tiempo. De hecho, el gran valor de Disney reside en su capacidad de gestionar la propiedad intelectual a largo plazo, incluso hasta 100 años”, afirmó Si De, director ejecutivo y codirector de operaciones de Pop Mart, señalando el ejemplo de Mickey Mouse, creado como dibujo animado hace casi un siglo.

Aunque los analistas cuestionan la dependencia de Pop Mart de Labubu y el destin

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