Se ha escrito tanto sobre estrategia que, en muchos casos hemos olvidado de qué se trata. Entre alabanzas y críticas se ha diluido el verdadero sentido de la administración estratégica. La brecha que aleja a los que piensan que el pensamiento estratégico ya pasó de moda y los que lo defienden a ultranza, se ha perdido la verdadera sustancia del estratega: planear en forma deliberada ser diferente, construir una ventaja competitiva.

Es verdad que hemos estado hablando de estrategia desde los años ochenta. Los negocios han cambiado desde aquella época a la fecha y el mundo también. Pensar en la forma en la que se iniciaba un negocio o se planeaba un proyecto en un planeta sin Internet, sin inteligencia artificial, sin teléfonos celulares, sin energías limpias, sin redes sociales es imaginar

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