Este contexto está empujando a los grupos familiares a replantear su visión estratégica y a mirar más allá del largo plazo tradicional, advierte Miguel Puga , socio líder de Empresas Familiares en PwC Perú .

Ante este panorama, tres expertos analizan para G de Gestión los desafíos de las empresas familiares para el nuevo año:

1. Diversificar para resistir

Miguel Puga , Socio Líder de Empresas Familiares en PwC Perú , considera que ante un escenario de posible recesión global e inflación persistente, “diversificar fuentes de ingreso, incluir negocios de servicios digitales y productos de mayor valor agregado que sean menos sensibles a la inflación debería ser considerado cuando menos ”.

En ese sentido, señala algunas estrategias financieras que podrían considerarse :

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