En una era marcada por la disrupción constante, los líderes empresariales se enfrentan a un reto formidable: alinear su estrategia de recursos humanos con los objetivos del negocio en un contexto de dinámicas laborales impredecibles. Desde la creciente rotación de personal, hasta la rápida evolución de los requisitos de habilidades, la presión sobre los recursos humanos nunca ha sido mayor.

La clave para sortear esta complejidad y construir una organización resiliente y con visión de futuro no reside en las conjeturas, sino en aprovechar el activo más valioso y a menudo infrautilizado de una organización: los datos de sus empleados. Al adoptar un enfoque basado en datos para RR. HH. y la gestión del talento, RR. HH. puede evolucionar de una función administrativa reactiva, a un impuls

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