Por Ivonne Vargas

Cada día, miles de tripulantes llegan al Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), donde más del 80% del personal operativo —pilotos, sobrecargos y personal de tierra— sostiene el ritmo de una de las industrias más demandantes del país.

Tan solo en el primer semestre de 2025, la Secretaría de Turismo Federal (Sectur) registró un total de 36 millones de pasajeros nacionales, aunado a que el AICM, tiene una capacidad de 44 operaciones de vuelo por hora en sus dos terminales, lo que asciende a 1,056 vuelos por día.

En ese entorno, dominado por horarios cambiantes, desplazamientos constantes y espacios compartidos con múltiples aerolíneas, surge una pregunta esencial: ¿Cómo se implementa el bienestar cuando la mayor parte del personal no trabaja en una oficin

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