Considerados como la primera generación nativa digital, la integración masiva de la Generación Z está provocando un auténtico terremoto en la gestión de equipos. Sus expectativas de flexibilidad y su enfoque del equilibrio entre vida y trabajo están obligando a gerentes y líderes a repensar la manera de dirigir a sus empleados.

No se trata solo de las diferencias generacionales con la generación del “baby boom”. Se trata de una nueva cultura laboral que exige adaptarse a trabajadores con habilidades técnicas avanzadas, pero con menor experiencia presencial. En definitiva, la convivencia entre distintas generaciones en la oficina está generando tensiones , frustraciones y, en algunos casos, incluso agotamiento .

Así lo ratifica un estudio de Intelligent , basado en una enc

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