El giro generacional en las firmas de servicios profesionales (I)

Capital Jurídico

El giro generacional en las firmas de servicios profesionales (I)

La IA no está matando empleos; está matando el modelo de negocio que subsidiaba la formación de talento joven. WhatsApp logo WhatsApp icon

Juan Carlos Machorro noviembre 18, 2025 | 1:41 hrs

Durante un siglo, las firmas de servicios profesionales —consultoras estratégicas, Big Four, bufetes top-tier y agencias boutique— han funcionado como pirámides demográficas invertidas: una base ancha de asociados júnior (22-27 años, recién egresados de universidades élite) que facturan horas a un costo más bajo alimentando un up-or-out que promovía al 5-10 % hacia roles sénior.

La inteligencia artificial (IA) está desmantelando esta arquitectura. Tareas tradicionalmente asignadas a los asociados de