Una de las primeras conclusiones del estudio es que las compañías requieren más que tablas salariales . Necesitan estrategias integrales que respondan a un entorno multigeneracional, a expectativas crecientes y a una fuerza laboral que exige claridad y balance.

Así, uno de los hallazgos más relevantes del estudio es que la satisfacción salarial en el mercado peruano permanece estancada en una zona intermedia : aunque el 32% de los trabajadores declara estar conforme con su remuneración, el 45% la califica como “regular”, una categoría que no refleja rechazo explícito, pero sí una aceptación moderada. Esta “zona gris” revela una frustración silenciosa que puede afectar compromiso, productividad y permanencia.

Ignacio Brain, gerente general de Michael Page , consideró que este fen

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