Dueñez*empresaria

La fuente de sinergia organizacional que multiplica la creación de valor proviene de saber ejercer efectivamente la dueñez compartida.

Los líderes buscan crear sinergia en sus organizaciones, los consultores la promueven, y las organizaciones la pregonan. Sin embargo, pocas veces se explora a profundidad lo que realmente implica construirla.

La sinergia suele definirse como un proceso en el que el rendimiento colectivo supera la suma de las aportaciones individuales. Pero esta definición, aunque correcta, es insuficiente. Para que la sinergia aparezca, no basta con coordinar tareas, compartir información o trabajar en equipo.

La sinergia emerge cuando las partes de la organización se necesitan entre sí, se influyen mutuamente de manera positiva y evolucionan juntas. C

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