El sabotaje es un lastre social y, desafortunadamente, es más común de lo que los mismos dirigentes saboteados se dan cuenta.

Por ello, me parece importante identificar las causas, manifestaciones y curas de tal comportamiento. A tal efecto, para tratar de ser lo más objetivo y exhaustivo posible, consulté fuentes profesionales sobre cuáles son los principios morales y motivaciones psicosociales de una persona que, siendo miembro de un grupo, se enfoca en sabotear la gestión de su dirigencia. Los puntos encontrados fueron elocuentes:

“Tales individuos pueden estar violando principios éticos fundamentales como la honestidad, la responsabilidad y el respeto hacia la organización y sus líderes. Su comportamiento puede reflejar una falta de compromiso moral con el bien común de la entidad, a

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