En un contexto donde el 80% de las renuncias se debe a la inconformidad con las jefaturas —según reporte de Cornerstone— , se necesita refrescar las dinámicas de liderazgo en una organización. Expertas aclaran las bondades del team building.

Zaida García, chief people officer de Holcim Perú, sostiene que el team building prioriza el encuentro humano para el liderazgo colaborativo , proactividad y motivación intrínseca. La gamificación y el aprendizaje vivencial son sus principales cartas.

“Cada colaborador debe sentirse parte. Queremos que encuentre espacios de crecimiento y refuerce su orgullo de pertenecer (a la empresa). Se trata de cocrear, aprender y crecer en equipo” , menciona para Gestión.

Más allá de lo lúdico —resalta García— en el proceso de onboarding (integración

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