Los seis sombreros del pensamiento familiar: método para decidir sin dividir

Pensar antes de decidir

En la empresa familiar, las decisiones no se toman en frío ni se resuelven con fórmulas. Se construyen en conversaciones cargadas de historia, afecto, visión y temores. Pensar juntos es más difícil que decidir solo, pero también más valioso.

La técnica de los seis sombreros para pensar, desarrollada por Edward de Bono, ofrece una forma estructurada de dialogar sin que las emociones desborden ni la lógica excluya lo humano. Aplicada al contexto familiar, esta herramienta se convierte en una metodología de madurez colectiva.

No es fácil cambiarse de sombrero en medio de una reunión cargada de expectativas. Pero cuando se logra, el resultado no es solo una mejor decisión: es una familia que aprende a pensar como equipo. El desafío del pensamiento en familia

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