No podemos descuidar cómo gestionamos en nuestras organizaciones las situaciones críticas Estas situaciones suelen ser ocasión para generar aprendizajes organizacionales relevantes: crear protocolos y equipos de gestión de crisis, fortalecer al área de auditoría, establecer políticas para el manejo de fraudes, mejorar el sistema de gestión y de rendición de cuentas, entre otros.

La noticia generó un silencio agudo, casi penetrante. Nadie esperaba que un colaborador de tantos años cometiera un golpe de ese calibre a la compañía.

Este es el director de una importante unidad de negocio del grupo, con más de 25 años en la empresa. Se había contemplado como posible sucesor a la Presidencia Ejecutiva, pero sus magros resultados recientes habían despertado alertas en el corporativo en Medellí

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