El escenario laboral atraviesa una transformación constante impulsada por la digitalización, la globalización y los nuevos modelos de trabajo. Este contexto redefine el papel de los profesionales de recursos humanos, quienes necesitan desarrollar competencias ajustadas a desafíos cambiantes y entornos organizativos cada vez más complejos.

1. Comprender la gestión del talento en modelos híbridos

La organización del trabajo ya no se limita a la presencialidad, y la coordinación de equipos distribuidos demanda un enfoque distinto. Identificar el potencial del talento a distancia implica observar datos, medir resultados y mantener un contacto cercano sin caer en la supervisión excesiva. Esta capacidad se vuelve esencial para impulsar el rendimiento y mantener la cohesión en contextos flexibl

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